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"Estamos tratando de construir el centro de atenciĆ³n mĆ©dica rural del futuro": Tri-County Hospital busca comprar un recinto ferial para construir un nuevo hospital

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por Trinity Gruenberg

trinity@inhnews.com

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Se presentĆ³ mucha informaciĆ³n con poca discusiĆ³n el martes 2 de abril en la Funeraria Karvonen. 

La reuniĆ³n, compuesta por Tri-County Health Care, la Junta de la Feria del Condado de Wadena, el Ayuntamiento de Wadena y los Comisionados del Condado de Wadena, moderada por Matt Van Bruggen, se llevĆ³ a cabo para discutir los planes de Tri-County Health Care (TCHC) para comprar Wadena County Fairgrounds y construir un nuevo centro de salud.

La reuniĆ³n informativa atrajo a una gran multitud de visitantes curiosos y muchos se preguntaban quĆ© pasarĆ­a con la feria del condado si este plan se concretaba. 

El CEO de Tri-County Health Care, Joel Beiswenger, presentĆ³ informaciĆ³n al pĆŗblico  explicando por quĆ© estĆ”n buscando construir una nueva instalaciĆ³n. 

ā€œEstoy emocionado por el interĆ©s que ha generado en la comunidadā€, dijo Beiswenger.

Algunos antecedentes sobre TCHC son que no es propiedad del gobierno. Son una organizaciĆ³n privada sin fines de lucro con una junta de 11 miembros.

ā€œNuestro nombre describe a quiĆ©n servimos, los residentes de los condados de Todd, Wadena y Otter Tail. Y nos tomamos esa responsabilidad en serioā€, explicĆ³ Beiswenger. 

No reciben subvenciones fiscales. Dependen de los ingresos y las donaciones en su estado sin fines de lucro. TCHC emplea a 450 personas y 151 voluntarios.

TCHC opera con un presupuesto operativo de $ 65 millones cada aƱo y dos tercios de eso se destinan a los salarios del personal.

ā€œEso es 65 por ciento, constituyendo $35 millones por aƱo. Esa es una gran influencia econĆ³mica en la comunidad. Tri-County es un gran impulsor econĆ³mico en el Ć”rea de Wadena y la regiĆ³n de Tri-Countyā€, dijo  Beiswenger.

TCHC es el sexto contribuyente mĆ”s grande del condado de Wadena, aunque estĆ”n exentos de impuestos, sus clĆ­nicas no lo estĆ”n. Sus ingresos incluyen el 50 por ciento de Medicare. Los proveedores no pagan lo suficiente para cubrir todo el costo y TCHC pierde aproximadamente el ocho por ciento de cada dĆ³lar de Medicare y el 23 por ciento de Medicaid. 

ā€œPerdemos dinero en las tres cuartas partes de nuestro negocioā€, explicĆ³ Beiswenger.

Alrededor del dos por ciento de los pacientes no tienen seguro y la mayorĆ­a terminarĆ” siendo casos de caridad para el hospital. El resto proviene de seguros comerciales como Blue Cross y Medica.

Beiswenger dijo que una nueva instalaciĆ³n o adiciones importantes no aumentarĆ”n los costos de atenciĆ³n mĆ©dica.  . . .

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