Friendly Rider constrained plan for 2020-2025 needs and projected revenues created by WSB. The top box is the needs, the middle box is the projected revenues, the bottom box is the needs vs. revenues. The amounts increase with the unconstrained āwish listā plan.
The "wish list."
Friendly Rider constrained plan for 2020-2025 needs and projected revenues created by WSB. The top box is the needs, the middle box is the projected revenues, the bottom box is the needs vs. revenues. The amounts increase with the unconstrained āwish listā plan.
Comisionados del condado de Wadena: Friendly Rider cinco plan anual
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por Trinity Gruenberg
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Los comisionados del condado de Wadena celebraron su reuniĆ³n ordinaria el 16 de julio. El comisionado Bill Stearns estuvo ausente.
Jinete amistoso de cinco aƱos
Plan de transiciĆ³n
Randy Jahnke, director de Friendly Rider, y Lee Nichols, El gerente de proyecto de WSB, discutiĆ³ el plan del sistema de trĆ”nsito de cinco aƱos. WSB fue contratado por el Departamento de Transporte de Minnesota (MnDOT) como consultor. WSB se concentra en la regiĆ³n central que incluye el Rainbow Rider Transit y varios otros. La porciĆ³n de "necesidades" provino del Plan de InversiĆ³n en TrĆ”nsito del Gran Minnesota.
Se les dan planes restringidos y no restringidos.
āLos planes limitados que Friendly Rider querrĆ” implementar durante los prĆ³ximos cinco aƱos. El plan sin restricciones es la lista de deseos. Si tienen fondos adicionales, es lo que pueden hacer para mejorar sus servicios de trĆ”nsitoā, explicĆ³ Nichols.
Los consultores han estado trabajando en esto desde julio de 2018 y entregaron los planos finales en junio. . . .
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